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郑州象过河软件技术有限公司 
| 联系人：张龙 先生 (经理) |
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| 走出企业实施仓库管理的两个误区 |
误区二：自建系统的利弊评估
公司认识到信息技术企业发展的重要性，但考虑到数据的安全性，服务质量和响应速度，以及系统的购买价格和其他因素，可能也会考虑自已开发仓库管理系统。这往往是看到了一些同行企业购买不合适的仓库管理系统，浪费了大量的人力物力，却收效甚微，所以决定成立自己的IT团队从头开发仓库管理系统，或直接购买已有产品的源代码或二次开发平台进行后期开发并维护。
企业自行构建系统其成败很大程度上决定于开发团队的专业素质，及团队稳定性。要维持一个高效稳定并可持续性提供服务的技术团队，企业就不得不考虑团队成员的工资水平， 这可能让企业财务预算陷入进退两难，在普通企业，IT部门只是业务支持部门，可能不会直接带来企业的收入增长，因而如果给IT部门提供有竞争力的薪资水平也许会影响企业整体的薪资结构，产生部门之间的相互矛盾，IT部门与相关部门也无法高效配合。相反，如果没有具备竞争力的薪酬，那么IT部门的人员稳定性就很难保证，那么如果再吸纳新的人员，其花费的培养成本可能会更大。能否保证IT部门的稳定化持续化运作直接影响仓库管理系统实施的成败，这是企业不得不考虑的因素。
企业如果考虑自建系统时还可以考虑技术外包的形式，如今企业分工越来越多样化，也有很多的专业IT公司提供技术外包服务，企业把主要精力集中在自己的核心业务上，而将系统开发，实施外包出去，企业自已的IT部门只负责与外包公司沟通，检验效果，IT部门不需要组建成庞大的队伍，从而可以避免企业在薪资上进退两难的境地，同时也让企业摆脱对IT部门过分的依赖，化解企业仓库管理建设投入的风险。
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